可行性报告主要按目的和性质分为五类，即按项目目标分类、按项目产出分类、按投资管理形式分类、按项目与原项目关系分类 企业资产，按项目融资主体分类。

根据用途和属性的不同，编写可行性报告的侧要点也有很大不同，但主要框架还是有一定的标识性的。 一是分析投资必要性，确认项目具有发展空间和市场需求。

2、分析技术可行性，确保现有技术足以支持项目开发，或有充分条件开发相应技术。 危险因素及对策。 主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济社会风险等进行评估，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据 .

3、分析财务可行性，为保证项目的盈利能力，建立健全完善的财务体系非常重要。 因此，有必要对资产和投资管理进行合理的分析，这将有助于进一步提高项目的盈利能力。

第四，分析组织的可行性。 合理的组织结构有利于提高工作效率，并能在多方面起到降低项目成本的作用。 同时，合理配置现有人员，选拔经验丰富的管理人员。 如果出现人员短缺，还应分析补充人才的策略和可行性。

5、对经济可行性进行综合分析，主要包括资源配置和项目价值是否平衡，简单来说就是投入了这么多资金，盈利能力是否高于同类投资或市场标准。 危险因素及对策。 主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济社会风险等进行评估，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据 .