1.数据收集阶段

俗话说，好的开始是成功的一半，前期的资料收集是整个评估工作的开始。由于稳评工作具有很强的地域性和时效性特点，稳评工作的核心流程————实地调查工作，基本不能重复或返工，得要尽快完成。因此，工作人员得要在稳定评估工作的前期尽可能多地收集相关信息，掌握项目的基本特征，规划好沟通研究的要点方向，为后续工作打好基础，争取不遗漏、不跑偏，少做无用功，准确很好地完成沟通研究。

在这个阶段，着重应该是了解项目的基本情况，如项目的性质、特点、规模、项目所在地、建设单位等。根据前一阶段获得的信息。根据项目的特点，借助网络工具和类似项目的信息，对项目的风险类型和风险程度进行初步预判，以便在后续的沟通和研究工作中，突出和考察很有可能导致项目风险的因素。

2.单元通信阶段

与项目单位的沟通是整个评估工作顺利进行的关键步骤。在数据收集的前期，工作人员对项目的特点和可能存在的风险进行预判，通过与项目单位的沟通，确认预判结果是否准确，进一步补充完善项目信息；同时也可以通过交流让项目单位了解项目的潜在风险，为后续的研究工作打下良好的基础。

项目的潜在风险是与项目单位沟通的主要焦点。在这一阶段，得要告知项目方项目可能存在的风险，使项目方对项目的风险和研究内容有一个大致的了解。单位对调查方法和内容有疑问的，应在合法合理的前提下与项目单位充分沟通协商，调整调查风险和内容。