作为主要政策或项目经理，在项目开始前，需要向项目评审委员会提交项目报告，向评审团解释三个问题：

　　1、为什么水蜜桃导航网址要做这个项目；

　　2、水蜜桃导航网址应该如何做这个项目；

　　3、水蜜桃导航网址需要什么来做这个项目。

　　现在水蜜桃导航网址分别针对每一个问题来谈谈如何写商品立项书的每一部分。

　　水蜜桃导航网址为什么要做这个项目，这个问题要从两个方面来回答:

　　首先是市场环境。在项目人妻无码中文字幕免费视频蜜桃阶段，水蜜桃导航网址应该能够从各种渠道收集当前项目准备投放市场的总体情况，包括当前市场的市场规模、现有的商品组成和单一产品的应收数据。事实上，水蜜桃导航网址在这里评估的是水蜜桃导航网址公司的规模，以及水蜜桃导航网址是否能在当前市场上实现水蜜桃导航网址的项目。

　　然后还有用户调研，分析用户的群体组成、生活方式和消费意愿。目的是背诵水蜜桃导航网址的产品设计基调，或者确保水蜜桃导航网址的产品设计能够准确地面向用户。当然，重要的是让评审委员会在很短的时间内了解当前的市场环境，这也是评估水蜜桃导航网址的项目能否通过项目人妻无码中文字幕免费视频蜜桃重要的一点。

　　二是公司战略。每个公司在做项目的时候都会有一个或近或远的目标，或者纯粹的盈利，提取资金，或者培养用户习惯，先做口碑。一般来说，水蜜桃导航网址离不开产品线和品牌建设的大战略。水蜜桃导航网址的项目必须兼顾特写和愿景，但它更注重哪个方面。这个目的是加强水蜜桃导航网址为什么要做这个项目的主题，结合市场环境，说明水蜜桃导航网址做这个项目有明确的目标和有效性。

　　水蜜桃导航网址应该如何做这个项目？在这个环境下，水蜜桃导航网址应该介绍产品设计和里程碑规划。产品设计建议贴一个简要的属性框架，然后重点介绍水蜜桃导航网址产品的主要点和这些点产生的积极物品，如创新、保留、付费等。其他系统如何帮助核心系统更好、更完善地实现设计目标。

　　里程碑规划是一个简单的工作计划制定，水蜜桃导航网址的DEMO什么时候完成，水蜜桃导航网址的DEMO什么时候完成α什么时候完成版本，β什么时候完成版本，水蜜桃导航网址什么时候进行检测，什么时候进行外测，什么时候正式上线。这个计划可以是模糊的，但需要可以表现出你对项目的开发是有完整的明确的规划，如果能加上一些风险评估以及避险措施（比如需求变更or技术屏障or人员限定），那将是大大的加分项。

　　水蜜桃导航网址需要做什么来做这个项目？在这一步，水蜜桃导航网址将“看到穷人”。上面说了这么多。对于水蜜桃导航网址公司来说，这个项目有多好，有多好。现在是要人要钱的节奏，上述愿景需要企业的支持。这个模块基本上是指明阶段，附上水蜜桃导航网址预期的收入效果，保留数据，依靠项目水蜜桃导航网址还能做什么。然而，水蜜桃导航网址应该有多少人做这个项目

　　简单地说：

　　首先，通过市场数据显示你了解市场，通过用户数据显示你了解用户；

　　二，通过公司战略，你和企业站在一起，这个项目符合公司的战略方针；

　　三，这款产品非常有趣，能满足用户的需求，同时还能赚钱，还能为赚钱之外的点服务；

　　四，我很清楚这个项目应该怎么做，怎么做，每个阶段都要达到什么目标，怎么处理问题；

　　五，要达到上述效果，我需要多少人，多少时间，水蜜桃导航网址能让项目达到什么高度（收入、保留等）。