在进行投资决策和投资管理之前，需要对目前投资项目的经济效益进行多方面系统的分析。这时候就要围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据和资料，对拟建项目的可行性进行论证，提出综合分析评价，指出优缺点和建议。通常，为了加强此时可行性报告的说服力，旺旺还需要添加一些附件，如试验数据、论证材料、计算图表和图纸等。

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项目实施期进度计划是可行性报告的重要组成部分。项目实施期，也称为软件项目时间，是指从软件项目正式确定到项目正常生产的时期。这一时期包括项目实施准备、资金筹措安排、勘察设计和设备订货、施工准备、建设和生产准备、试运行直至竣工验收和交付等各个工作阶段。这些阶段的软件项目活动和工作环节，有的是互动的，前后联系紧密的，有的是同时进行，相互交叉的。因此，在可行性研究阶段，要对项目实施期的各个阶段进行统一规划、综合平衡、合理可行的安排。